.
When people show you who they are
Believe them the first time
Your problem is, it takes you a few times
A few times can be too late
.
.
סשן חתולים
זה סשן אקסטרימי
not for the weak of heart
קנאות על מה שבעצם לא רוצים
זה מצב הזוי
אנשים נפוחים
(יש הרבה)
צעצועים מסומנים בחותם אישי
יאמממממממ
להרגיש נקיה זה משהו עוצמתי
הכל אפשרי שם
פעם חשבתי ש nice זה משהו...
well... nice
מסתבר שזה פשוט נעים
ונעים זה מה זה נייס
שתי נקודות התחמקות, התעלמות
צריך ליישר אותן.
סנוביות ואליטיזם -- זה לא אותו דבר
למרות שרוב האנשים מבלבלים ביניהם 😉
עצבים זה סימן לחולשה
עצבים זה סוג של חוסר שליטה
(נו, אז מה)
לילה טוב :))
.
.
שלשום הייתה בניו יורק צעדה למען הזדהות עם ישראל.
עפ"י נהג המונית שלי: ברדיו אמרו שהיו שם מעל מליון אנשים.
עפ"י YNET היו מאות אלפים.
עפ"י The Jerusalem Post -- עשרות אלפים (למרות שנדמה לי שאחר כך פרסמו מספר גבוה יותר)
עפ"י CBS -- היו שם אלפים.
הייתי צריכה שמישהו יזכיר לי למה הפסקתי לקרוא חדשות??
.
קריאת חובה למנהלים. בהייטק בעיקר.
מתוך כתבה על תורתו של גאי קוואסאקי ב The Marker:
קוואסאקי טוען שהדרך לזהות מנהל טוב עוברת דרך בחינת האנשים אותם הוא מגייס. "בעמק הסיליקון רואים שוב ושוב שני מתכנתים שמייסדים חברה ומאמינים שאם יתגברו על התכנות, כל היתר יהיה קל: שיווק, מכירות, מימון, תפעול וייצור - כל זה נראה פשוט והם חושבים שיוכלו למלא בקלות כל אחד מהתפקידים ויהיו סגני הנשיא הטובים ביותר לייצור, למימון, לשיווק או למכירות. הם טועים כמובן. מייסד ומתכנת נהדרים באמת, היו יודעים להעריך את המורכבות שבשיווק, ומגייסים מנהל שיווק מוצלח מהם. מנהלים טובים מגייסים אנשים מוכשרים יותר מהם" אומר קוואסאקי, "מנהלים פחות טובים, מגייסים אנשים מוכשרים פחות, כדי להיראות טוב יותר. לצערי אין כיום כמעט מנהלים הנוקטים בגישה הראשונה".
קוואסאקי מסביר למה הוא חושב כי מטרה חשובה מאוד שצריכה לעמוד בראש מעייניו של המנהל היא להפוך את עצמו למיותר: "איזה הישג יותר מרשים אתם יכולים לרשום לעצמכם מאשר פעילות טובה וחלקה של הארגון גם בלעדיכם? פירוש הדבר שגייסתם אנשים נהדרים, הכנתם אותם לתפקידם כראוי והענקתם להם השראה. אם מנהלים היו פועלים כך, העולם היה מקום טוב יותר. לצערי אנשים חסרי ביטחון יעדיפו לראות את החברה שלהם כושלת בלעדיהם מאשר מצליחה בלעדיהם. הסיבה לכך היא שהאגו שלהם כה גדול, עד כי המחשבה של הצלחת החברה בלעדיהם היא בלתי נתפשת עבורם".
לכתבה
אגו אגו אגו אגו אגו....
לא נמאס לפעמים?
והרי זה כל כך ברור. מנהל צריך לדעת לבחור באנשים הטובים ביותר. שיעשו את עבודתם בדרך הטובה ביותר. קונצפט רדיקלי, העניין הזה.
~*~
עוד ידיעה מעניינת -- שכלל לא הפתיעה אותי -- הייתה על העניין הזה שבזמנו החליטו לפרסם את שכרם של מנהלים בחברות ציבוריות. למה? כי חשבו שיהיה "אפקט בושה"... והעניין יתיישר, והפער האיום בין שכר מנהלים לשכר עובד פשוט יצטמצם. מה קרה בפועל? נהיה "אפקט הגאווה"... והתפתחה תחרות בין המנהלים לראות "מי שווה יותר". נו, למה ציפו??? איזה סוג של קומוניסט החליט את ההחלטה המפגרת הזו? מי טורח להגיע לפסגה ומתבייש בזה....?
אז עכשיו זה כבר הגיע למצב משבר, ונותר רק להתווכח על איזה אמצעי מפגר חדש לנקוט בו כדי "ליישר קו" (3% העלאה במשכורת לעובדים? וואוו....)
אגו אגו אגו
לי בכל אופן די נמאס.
.
מסתבר שאני קנאית משהו...
?who knew
:))
.
.
(כן, זה החחח הילדותי, מה לעשות )
:))
.
משהו באוויר... כמעט כל מי שאני מכירה עובר משהו.
חלקם עוברים דברים באמת קשים, חלקם באמפים יחסית קטנים...
אבל הכל דורש התמודדות.
אני מרגישה ברת מזל בימים כמו היום.
כי כמה שהחיים לא מושלמים
(וזה בסדר, כי אז יש למה לצפות, למה לחתור)
וגם אני מפשפשת לפעמים בלמה ככה, ולמה ככה...
בסופו של דבר אני במקום שאני רוצה להיות
ועם מי שאני רוצה
כשאני רוצה יש הילולה
וכשאני רוצה יש שקט
ונעים לי
עם החתולים שלי
והכלבלבים שלי
והחברות שלי
והחברים
האוויר נעים
השיחות נעימות עוד יותר
וכשהן לא... נו, אז מה -- זה זמני.
אפשר לסיים שיחה, לגמור יום עבודה,
לסיים את המחוייבויות, ולהתכונן לבאות 😄
היום מסיבה
וחג
והחיים טובים
.
לאוכל
לכוח
לכיף שלי
לתמונות
לרגיעה
להרפתקה
להליכה בפארק
(זה יקרה!)
לגמירה
למחר!
לשינה
ולחיבוק
לחג
לסופשבוע
ולכל מה שמגיע
ממתינה
מצפה
בכיף :)