סופשבוע נעים אורח/ת
עכשיו בכלוב

Naivete

Only the Lord can understand
When those first pangs begin
How much is reflex action and
How much is really sin
לפני 14 שנים. 24 במאי 2010 בשעה 11:33

.

קריאת חובה למנהלים. בהייטק בעיקר.
מתוך כתבה על תורתו של גאי קוואסאקי ב The Marker:

קוואסאקי טוען שהדרך לזהות מנהל טוב עוברת דרך בחינת האנשים אותם הוא מגייס. "בעמק הסיליקון רואים שוב ושוב שני מתכנתים שמייסדים חברה ומאמינים שאם יתגברו על התכנות, כל היתר יהיה קל: שיווק, מכירות, מימון, תפעול וייצור - כל זה נראה פשוט והם חושבים שיוכלו למלא בקלות כל אחד מהתפקידים ויהיו סגני הנשיא הטובים ביותר לייצור, למימון, לשיווק או למכירות. הם טועים כמובן. מייסד ומתכנת נהדרים באמת, היו יודעים להעריך את המורכבות שבשיווק, ומגייסים מנהל שיווק מוצלח מהם. מנהלים טובים מגייסים אנשים מוכשרים יותר מהם" אומר קוואסאקי, "מנהלים פחות טובים, מגייסים אנשים מוכשרים פחות, כדי להיראות טוב יותר. לצערי אין כיום כמעט מנהלים הנוקטים בגישה הראשונה".

קוואסאקי מסביר למה הוא חושב כי מטרה חשובה מאוד שצריכה לעמוד בראש מעייניו של המנהל היא להפוך את עצמו למיותר: "איזה הישג יותר מרשים אתם יכולים לרשום לעצמכם מאשר פעילות טובה וחלקה של הארגון גם בלעדיכם? פירוש הדבר שגייסתם אנשים נהדרים, הכנתם אותם לתפקידם כראוי והענקתם להם השראה. אם מנהלים היו פועלים כך, העולם היה מקום טוב יותר. לצערי אנשים חסרי ביטחון יעדיפו לראות את החברה שלהם כושלת בלעדיהם מאשר מצליחה בלעדיהם. הסיבה לכך היא שהאגו שלהם כה גדול, עד כי המחשבה של הצלחת החברה בלעדיהם היא בלתי נתפשת עבורם".

לכתבה

אגו אגו אגו אגו אגו....
לא נמאס לפעמים?

והרי זה כל כך ברור. מנהל צריך לדעת לבחור באנשים הטובים ביותר. שיעשו את עבודתם בדרך הטובה ביותר. קונצפט רדיקלי, העניין הזה.

~*~

עוד ידיעה מעניינת -- שכלל לא הפתיעה אותי -- הייתה על העניין הזה שבזמנו החליטו לפרסם את שכרם של מנהלים בחברות ציבוריות. למה? כי חשבו שיהיה "אפקט בושה"... והעניין יתיישר, והפער האיום בין שכר מנהלים לשכר עובד פשוט יצטמצם. מה קרה בפועל? נהיה "אפקט הגאווה"... והתפתחה תחרות בין המנהלים לראות "מי שווה יותר". נו, למה ציפו??? איזה סוג של קומוניסט החליט את ההחלטה המפגרת הזו? מי טורח להגיע לפסגה ומתבייש בזה....?

אז עכשיו זה כבר הגיע למצב משבר, ונותר רק להתווכח על איזה אמצעי מפגר חדש לנקוט בו כדי "ליישר קו" (3% העלאה במשכורת לעובדים? וואוו....)

אגו אגו אגו
לי בכל אופן די נמאס.

Eta Carinae - התגובה נמחקה על ידי הכותב/ת.
לפני 14 שנים
Eta Carinae - התגובה נמחקה על ידי הכותב/ת.
לפני 14 שנים
Vestri - זה באמת היה מספיק חשוב לומר פעמיים :))
לפני 14 שנים
Whip​(שולט) - במקום העבודה שלי עבד פעם סמנכ"ל תפעול מעולה, שהקים את כל מערך התפעול מאפס, ואחרי שנים ספורות קם ועזב.
למה? כי אמר שאין לו מה לעשות יותר. הוא בא בבוקר, אומר בוקר טוב לאנשים, וזהו - המערך המתוקתק והמשומן היטב עובד מבלי שהוא יצטרך לעשות דבר.
אז הוא קם והלך לחברה קטנה וצעירה, שם הקים מערך דומה,
רק שהם נקנו ע"י חברת ענק והוא עשה המון כסף :)

מסקנה?
מנהל טוב צריך לעבוד קשה בשביל להקים מנגנון שלא צריך אותו, ואז נשאר לו מספיק זמן בשביל לחפש איך "להביא את המכה" :)
לפני 14 שנים
Vestri - זהו בדיוק :)
וגם, הרי הוא הוכיח את עצמו, ולכן יכל לבחור, מן הסתם.

אני תמיד אומרת גם שמנהל תמיד צריך לתת את הקרדיט לצוות שלו. תמיד. אם הצוות מעולה -- המנהל תמיד נראה מצוין. אם הוא לעומת זאת לוקח כל הזמן קרדיט... יהיו לו עובדים ממורמרים, ואף אחד בכלל לא יבין למה הוא צריך צוות בכלל... ובסוף יפרקו, יקצצו, יתפטרו... או משהו יפול שם.
לפני 14 שנים

להוספת תגובה לבלוג זה עליך להיות חבר/ה רשומ/ה ומחובר/ת לאתר


הרשמ/י התחבר/י